Project Manager
Prowadzenie projektów technologicznych, ryzyk, harmonogramów i komunikacji z interesariuszami.
Manager IT i audytor bezpieczeństwa
Krzysztof Kasza
Doradzam Państwu w zarządzaniu IT, bezpieczeństwie informacji, audytach i transformacjach technologicznych. Łączę doświadczenie managera IT, CTO i CISO z praktyką ISO/IEC 27001:2022, ITIL i COBIT.
Zarządzanie IT i governancePorządkuję decyzje, odpowiedzialności, ryzyka, dostawców i priorytety technologiczne.
Doświadczenie CISODoradzam w obszarze bezpieczeństwa informacji, ryzyka i zgodności.
ISO 27001:2022Jestem certyfikowanym audytorem oraz specjalistą ITIL i COBIT.
Droga zawodowa
Doświadczenie zarządcze i audytowe dla organizacji.
Pomagam Państwu podejmować decyzje w obszarze IT i bezpieczeństwa: od strategii, przez projekty i transformacje, po audyty, zgodność oraz odpowiedzialność przed zarządem.
IT Manager
Zarządzanie zespołami, dostawcami, budżetem, priorytetami i jakością działania IT.
CTO
Strategia technologiczna, architektura, priorytety inwestycyjne i rozwój organizacji IT.
CISO
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji, zgodnością, ryzykiem i incydentami.
Audytor ISO 27001
Audyty, analiza luk, rekomendacje i przygotowanie organizacji do wymagań standardu.
Kompetencje
Technologia, bezpieczeństwo i zarządzanie w jednym spojrzeniu.
Doradzam Państwu tam, gdzie trzeba połączyć wiedzę techniczną z odpowiedzialnością biznesową: uporządkować role, procesy, ryzyka, dokumentację, dostawców i decyzje.
Audytor ISO/IEC 27001:2022
Analiza luk, ocena gotowości, rekomendacje i przygotowanie organizacji do zgodności.
CISO
Praktyka zarządzania bezpieczeństwem informacji, ryzykiem, incydentami i ładem organizacyjnym.
ITIL
Projektowanie i usprawnianie procesów IT, modelu zarządzania oraz mierzalnej jakości działania technologii.
COBIT
Łączenie celów biznesowych, nadzoru, kontroli i mierzalnego zarządzania IT.
Zakres działalności
Doradztwo dla organizacji, które potrzebują porządku i decyzji.
Doradzam Państwu w sprawach, w których technologia spotyka się z odpowiedzialnością organizacyjną: wymagania regulacyjne, transformacje IT, projekty, audyty oraz sytuacje trudne, wymagające spokojnej diagnozy.
Adaptacja założeń KSC
Przekładam wymagania Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa na konkretne działania, role, dokumenty i priorytety.
Transformacje IT
Porządkuję organizację IT, procesy, dostawców, koszty, architekturę i model zarządzania technologią.
Zarządzanie projektami
Prowadzę i porządkuję projekty technologiczne: zakres, ryzyka, komunikację, decyzje i oczekiwany efekt biznesowy.
Audyty i trudne sprawy
Przygotowuję diagnozy, audyty, drugą opinię i plan naprawczy tam, gdzie potrzebne są doświadczenie oraz spokój.
Kontakt
Jeżeli mają Państwo temat, który wymaga doświadczonego spojrzenia, zapraszam do kontaktu.
Proszę opisać krótko sytuację, kontekst organizacji i oczekiwany efekt. W odpowiedzi zaproponuję pierwszy rozsądny krok.